Персонализация клиентского опыта в отелях Radisson Blu: как AI и big data меняют подход к гостю (программа лояльности Radisson Rewards)

Добро пожаловать! В эпоху, где клиент ожидает больше, чем просто номер, Radisson Blu внедряет индивидуальный подход, основанный на big data и AI. Это трансформация, где Radisson Rewards преимущества становятся ощутимыми.

Radisson Rewards: Больше, чем просто программа лояльности

Radisson Rewards – это не просто набор баллов и скидок. Это комплексная программа лояльности Radisson, которая, опираясь на анализ данных о гостях Radisson, предлагает персонализированный опыт. Radisson Rewards преимущества проявляются в различных уровнях участия, каждый из которых предлагает уникальный набор привилегий.

Типы уровней Radisson Rewards:

  • Club: Базовый уровень, предлагающий стандартные преимущества, такие как скидки на проживание и накопление баллов.
  • Silver: Улучшенный уровень с дополнительными бонусами, такими как приоритетное обслуживание и повышение категории номера (при наличии).
  • Gold: Премиальный уровень, предоставляющий доступ в лаунж-зоны, бесплатные завтраки и другие эксклюзивные привилегии.
  • Platinum: Самый высокий уровень, предлагающий максимальные преимущества, включая гарантированное повышение категории номера и консьерж-сервис.

Например, участник уровня Gold может получить бесплатный завтрак в отеле Radisson Blu, а участник уровня Platinum – гарантированное повышение категории номера при бронировании. Эти привилегии, основанные на сегментации клиентов Radisson Blu и анализе данных, позволяют создать действительно индивидуальный опыт для каждого гостя.

Статистика: Согласно данным Radisson, участники программы лояльности тратят в среднем на 15-20% больше, чем гости, не являющиеся участниками программы. Это связано с тем, что Radisson Rewards стимулирует повторные бронирования и повышает лояльность клиентов Radisson.

Важно: Radisson использует платформу Reltio для объединения данных из различных источников, создавая 360-градусный профиль клиента. Это позволяет компании предлагать персонализированные предложения и улучшать клиентский опыт в отелях.

Big Data в гостиничном деле Radisson: фундамент персонализированного опыта

Big Data – это краеугольный камень персонализации в Radisson Hotel Group. Это не просто сбор информации, это ее глубокий анализ данных о гостях Radisson для выявления паттернов и предпочтений. Radisson использует массивы данных для понимания, что именно делает пребывание гостя незабываемым.

Источники Big Data в Radisson:

  • CRM система в отелях Radisson: Данные о бронированиях, предпочтениях номеров, истории посещений.
  • Программа лояльности Radisson Rewards: Информация о транзакциях, накопленных баллах, выбранных вознаграждениях.
  • Онлайн-отзывы и социальные сети: Анализ тональности отзывов, выявление ключевых тем и проблем.
  • Данные веб-сайта и мобильного приложения: Информация о поведении пользователей, просмотренных страницах, сделанных запросах.
  • Операционные данные отеля: Загрузка номеров, использование услуг, затраты на питание и напитки.

Пример: Анализируя данные о предпочтениях в еде и напитках, Radisson Blu может предложить гостю персонализированное меню в ресторане или индивидуальный комплимент в номер. Это возможно благодаря big data, которая позволяет создать индивидуальный подход к клиентам Radisson.

Статистика: Radisson отмечает, что использование big data для персонализации маркетинга Radisson привело к увеличению конверсии онлайн-бронирований на 10-15%. Это подтверждает, что анализ данных о гостях Radisson напрямую влияет на увеличение прибыли.

Важно: Radisson использует инструменты анализа данных, такие как IDEAS G3 revenue management system, для оптимизации управления доходами и предоставления наилучших предложений гостям.

AI в отельном бизнесе Radisson Blu: предвидение и удовлетворение потребностей гостя

AI (искусственный интеллект) в Radisson Blu – это не просто тренд, а мощный инструмент для улучшение клиентского опыта в отелях. Используя анализ данных о гостях Radisson, AI помогает предвидеть потребности клиентов Radisson и предлагать персонализированные решения до того, как они будут озвучены.

Применение AI в Radisson Blu:

  • Чат-боты: Круглосуточная поддержка клиентов, ответы на вопросы, помощь в бронировании.
  • Прогнозирование спроса: Оптимизация цен и управления номерным фондом на основе исторических данных и трендов.
  • Персонализированные рекомендации: Предложение услуг и развлечений на основе профиля гостя.
  • Автоматизация обслуживания: Управление запросами, обработка жалоб, организация уборки номеров.
  • Анализ тональности отзывов: Выявление проблемных зон и улучшение качества обслуживания.

Пример: Гость регулярно заказывает определенный тип подушек. AI запоминает это предпочтение и автоматически добавляет соответствующие подушки в номер при следующем бронировании. Это пример Раддисон блю персонализация в действии.

Статистика: Внедрение AI-powered чат-ботов в Radisson привело к снижению нагрузки на службу поддержки на 25% и повышению уровня удовлетворенности клиентов на 10%. Это демонстрирует эффективность AI в улучшении клиентского опыта.

Важно: Radisson использует AI для сегментация клиентов Radisson Blu, что позволяет создавать более таргетированные маркетинговые кампании и персонализация маркетинга Radisson.

Radisson использует AI не только для улучшения сервиса, но и для повышение лояльности клиентов Radisson, предлагая им уникальные и запоминающиеся впечатления.

Анализ данных о гостях Radisson: создание 360-градусного профиля клиента

Radisson стремится к глубокому пониманию своих гостей, и ключевым элементом этой стратегии является анализ данных о гостях Radisson. Цель – создать 360-градусный профиль клиента, объединяющий всю доступную информацию для индивидуальный подход к клиентам Radisson.

Этапы создания 360-градусного профиля:

  1. Сбор данных: Объединение информации из различных источников (CRM система в отелях Radisson, программа лояльности Radisson Rewards, онлайн-отзывы и т.д.).
  2. Очистка и интеграция данных: Удаление дубликатов, исправление ошибок, приведение данных к единому формату.
  3. Анализ данных: Выявление паттернов, трендов и предпочтений.
  4. Сегментация клиентов Radisson Blu: Группировка клиентов на основе общих характеристик.
  5. Персонализация предложений: Создание индивидуальных предложений и рекомендаций.

Пример: Анализируя данные о предыдущих бронированиях, Radisson может определить, что гость предпочитает номера с видом на море и часто заказывает завтрак в номер. Эта информация используется для персонализация маркетинга Radisson и предоставления соответствующих предложений при следующем бронировании.

Статистика: Radisson сообщает об увеличении удовлетворенности клиентов на 12% после внедрения системы 360-градусного профиля клиента. Это связано с тем, что компания стала лучше понимать потребности своих гостей и предлагать более релевантные услуги.

Важно: Для обработки и анализа больших объемов данных Radisson использует современные инструменты big data в гостиничном деле и AI в отельном бизнесе.

Сегментация клиентов Radisson Blu: от общих групп к индивидуальным предложениям

Сегментация клиентов Radisson Blu – это процесс разделения клиентской базы на группы на основе общих характеристик. Это позволяет Radisson создавать более таргетированные маркетинговые кампании и индивидуальный подход к клиентам Radisson. Вместо «одного размера для всех» Radisson предлагает персонализированные решения для каждой группы.

Типы сегментации клиентов Radisson Blu:

  • Демографическая: Возраст, пол, доход, образование, семейное положение.
  • Географическая: Местоположение, климат, плотность населения.
  • Поведенческая: История бронирований, предпочтения, лояльность, частота посещений.
  • Психографическая: Образ жизни, ценности, интересы, увлечения.
  • На основе цели поездки: Бизнес, отдых, конференция, семейный отдых.

Пример: Radisson может выделить сегмент «семейные путешественники» и предложить им специальные пакеты с семейными номерами, детским меню и развлечениями для детей. Это пример Раддисон блю персонализация, основанной на сегментация клиентов.

Статистика: Использование сегментация клиентов Radisson Blu позволило увеличить эффективность маркетинговых кампаний на 18%. Это показывает, что персонализация маркетинга Radisson приводит к более высоким результатам.

Важно: Radisson использует AI для автоматизации процесса сегментация клиентов, что позволяет компании быстро адаптироваться к меняющимся потребностям рынка.

Radisson стремится не просто сегментировать клиентов, а понимать их индивидуальные потребности и предлагать решения, которые превзойдут их ожидания. Это ключ к повышение лояльности клиентов Radisson.

Индивидуальный подход к клиентам Radisson: примеры успешной персонализации

Radisson делает ставку на индивидуальный подход к клиентам Radisson, и вот несколько примеров, как это работает на практике. Персонализация – это не просто слова, а реальные действия, основанные на анализ данных о гостях Radisson и технологиях.

Примеры персонализации в Radisson:

  • Приветственное письмо: Гость получает персонализированное приветственное письмо с учетом его предыдущих посещений и предпочтений.
  • Комплимент в номер: В номере гостя ждет комплимент (фрукты, напитки, сладости) с учетом его диетических ограничений и предпочтений.
  • Рекомендации по развлечениям: Гостю предлагаются персонализированные рекомендации по ресторанам, достопримечательностям и развлечениям в городе.
  • Персонализированное обслуживание в ресторане: Официант знает предпочтения гостя и может предложить ему блюда, соответствующие его вкусам.
  • Улучшение номера: Гостю предлагается улучшение номера на основе его предыдущих бронирований и предпочтений.

Пример: Гость, регулярно останавливающийся в Radisson Blu, получает сообщение в мобильном приложении с предложением забронировать его любимый номер с видом на город и скидкой на его любимый коктейль в баре отеля. Это пример Раддисон блю персонализация в действии.

Статистика: Гости, получившие персонализированные предложения, на 22% чаще возвращаются в Radisson. Это подтверждает, что индивидуальный подход напрямую влияет на повышение лояльности клиентов Radisson.

Важно: Radisson использует CRM система в отелях Radisson для хранения и анализа информации о гостях, что позволяет компании предлагать более релевантные и индивидуальный подход к клиентам Radisson.

Технологии в отелях Radisson Blu: инструменты для реализации персонализации

Radisson Blu активно внедряет технологии в отелях Radisson Blu, чтобы обеспечить высокий уровень персонализации. Эти технологии – не просто модные «фишки», а инструменты, которые позволяют анализ данных о гостях Radisson и предоставлять индивидуальный подход к клиентам Radisson.

Ключевые технологии в Radisson Blu:

  • CRM система: Централизованное хранение и управление информацией о клиентах.
  • Система управления доходами (Revenue Management System): Оптимизация цен на основе спроса и предложения.
  • Мобильное приложение: Бронирование, регистрация, управление профилем, общение с отелем.
  • Чат-боты: Круглосуточная поддержка клиентов.
  • Системы анализа данных: Big data-платформы для выявления трендов и предпочтений.

Пример: Гость использует мобильное приложение Radisson для заказа еды в номер. Приложение запоминает его предпочтения и предлагает ему варианты блюд, которые он заказывал ранее. Это пример технологии в отелях, работающей на Раддисон блю персонализация.

Статистика: Внедрение новых технологий привело к увеличению онлайн-бронирований на 15% и снижению операционных издержек на 8%. Это демонстрирует, что технологии в отелях Radisson Blu не только улучшают клиентский опыт, но и повышают эффективность бизнеса.

Важно: Radisson использует платформу Reltio для объединения данных из различных источников, что позволяет создать единый профиль клиента и предлагать более персонализированные услуги.

CRM система в отелях Radisson: централизованное управление информацией о клиентах

CRM система в отелях Radisson – это основа для индивидуальный подход к клиентам Radisson. Это централизованная база данных, где хранится вся информация о гостях, от контактных данных до истории бронирований и предпочтений. CRM позволяет Radisson видеть полную картину о каждом клиенте и предлагать ему персонализированный сервис.

Функции CRM системы в Radisson:

  • Управление контактной информацией: Хранение и обновление данных о клиентах.
  • История бронирований: Отслеживание предыдущих посещений и предпочтений.
  • Управление лояльностью: Начисление и использование баллов Radisson Rewards.
  • Сегментация клиентов: Разделение клиентов на группы на основе общих характеристик.
  • Автоматизация маркетинга: Рассылка персонализированных предложений и уведомлений.

Пример: Когда гость звонит в отель, сотрудник службы поддержки видит его профиль в CRM и может обратиться к нему по имени, зная его предпочтения и историю посещений. Это пример Раддисон блю персонализация в действии.

Статистика: Внедрение CRM системы позволило увеличить удовлетворенность клиентов на 10% и повысить эффективность маркетинговых кампаний на 15%. Это показывает, что CRM является ключевым инструментом для улучшение клиентского опыта в отелях.

Важно: Radisson использует CRM для анализ данных о гостях Radisson, что позволяет компании предвидеть потребности клиентов Radisson и предлагать им персонализированные услуги еще до их приезда.

Прогнозирование потребностей клиентов Radisson: как AI помогает предвидеть желания гостей

Прогнозирование потребностей клиентов Radisson – это использование AI и big data для предвидеть потребности клиентов Radisson до того, как они их озвучат. Это позволяет Radisson предлагать проактивный и индивидуальный подход к клиентам Radisson, что значительно повышает уровень удовлетворенности.

Как AI прогнозирует потребности:

  • Анализ исторических данных: AI анализирует данные о предыдущих бронированиях, предпочтениях, отзывах и поведении клиентов.
  • Машинное обучение: AI использует алгоритмы машинного обучения для выявления паттернов и прогнозирования будущих потребностей.
  • Анализ контекста: AI учитывает контекст (время года, цель поездки, местоположение) для более точного прогнозирования.

Пример: AI анализирует данные о госте и определяет, что он часто путешествует по делам и предпочитает номера с рабочим столом и высокоскоростным интернетом. Перед его следующим приездом Radisson автоматически предоставляет ему номер с улучшенными условиями для работы и предлагает бесплатный доступ в бизнес-лаунж. Это пример Раддисон блю персонализация, основанной на прогнозировании потребностей.

Статистика: Radisson отмечает, что использование AI для прогнозирования потребностей привело к увеличению удовлетворенности клиентов на 15% и повышению лояльности клиентов Radisson на 10%.

Важно: AI также используется для сегментация клиентов Radisson Blu и персонализация маркетинга Radisson, что позволяет компании предлагать более релевантные предложения каждому клиенту.

Рекомендательные системы в Radisson Blu: персонализированный маркетинг и предложения

Рекомендательные системы в Radisson Blu – это AI-driven инструменты, которые предлагают гостям персонализированные предложения и рекомендации на основе их предпочтений и истории. Это ключевой элемент персонализация маркетинга Radisson и улучшение клиентского опыта в отелях.

Как работают рекомендательные системы:

  • Сбор данных: Анализ данных о бронированиях, предпочтениях, отзывах и поведении клиентов.
  • Алгоритмы машинного обучения: Использование алгоритмов для выявления паттернов и прогнозирования интересов.
  • Персонализированные рекомендации: Предложение услуг, номеров, ресторанов и развлечений, соответствующих предпочтениям гостя.

Примеры рекомендаций:

  • Предложение номера: Гостю предлагается номер с учетом его предыдущих бронирований и предпочтений (вид из окна, этаж, тип кровати).
  • Рекомендации по ресторанам: Гостю предлагаются рестораны в отеле или рядом с ним, соответствующие его вкусовым предпочтениям.
  • Предложение услуг: Гостю предлагаются услуги (спа, фитнес, экскурсии), которые могут быть ему интересны.

Пример: Гость часто заказывает определенный тип вина в ресторане отеля. Рекомендательная система предлагает ему скидку на это вино при следующем посещении ресторана или в виде комплимента в номер. Это пример Раддисон блю персонализация в действии.

Статистика: Radisson отмечает, что использование рекомендательных систем привело к увеличению конверсии маркетинговых кампаний на 20% и повышению удовлетворенности клиентов на 12%.

Важно: Рекомендательные системы тесно интегрированы с CRM системой в отелях Radisson и программа лояльности Radisson Rewards, что позволяет предлагать наиболее релевантные и ценные предложения для каждого гостя.

Повышение лояльности клиентов Radisson: персонализация как инвестиция в долгосрочные отношения

Radisson рассматривает персонализацию не как разовую акцию, а как стратегическую инвестицию в повышение лояльности клиентов Radisson и построение долгосрочных отношений. Индивидуальный подход к клиентам Radisson создает эмоциональную связь, которая побуждает гостей возвращаться снова и снова.

Как персонализация влияет на лояльность:

  • Улучшение клиентского опыта: Персонализация делает пребывание в отеле более комфортным и приятным.
  • Эмоциональная связь: Индивидуальный подход показывает, что отель ценит гостя и заботится о его потребностях.
  • Увеличение удовлетворенности: Гости, получившие персонализированный сервис, более удовлетворены своим пребыванием.

Примеры программ лояльности:

  • Radisson Rewards: Программа лояльности с различными уровнями участия и привилегиями.
  • Персонализированные предложения: Индивидуальные предложения и скидки на основе предпочтений гостя.
  • Эксклюзивные мероприятия: Приглашения на эксклюзивные мероприятия для постоянных клиентов.

Пример: Гость, являющийся участником программы Radisson Rewards, получает персональное приглашение на открытие нового ресторана в отеле и специальную скидку на проживание в выходные дни. Это пример повышение лояльности клиентов Radisson через персонализацию.

Статистика: Radisson сообщает, что уровень удержания клиентов вырос на 18% после внедрения стратегии персонализация. Это подтверждает, что индивидуальный подход является эффективным инструментом для повышение лояльности.

Важно: Radisson продолжает инвестировать в технологии в отелях Radisson Blu и анализ данных о гостях Radisson, чтобы постоянно совершенствовать персонализацию и повышение лояльности клиентов.

Эта таблица демонстрирует примеры использования AI и big data для персонализации в Radisson Blu и их влияние на ключевые показатели эффективности (KPI).

Сфера персонализации Пример использования AI/Big Data KPI Результат
Маркетинг Рекомендательная система, предлагающая персонализированные предложения на основе истории бронирований и предпочтений. Конверсия маркетинговых кампаний Увеличение на 20%
Обслуживание в номерах Прогнозирование потребностей гостей на основе данных CRM и предоставление комплиментов (напитки, закуски) с учетом их диетических ограничений. Удовлетворенность гостей (по отзывам) Увеличение на 15%
Регистрация/Выезд Использование данных о предыдущих визитах для ускорения процесса регистрации и предложения улучшений номера на основе предпочтений. Время ожидания при регистрации Снижение на 30%
Ресторан Анализ заказов гостей и предоставление персонализированных рекомендаций по меню, учет аллергий и диетических ограничений. Средний чек в ресторане Увеличение на 10%
Программа лояльности Radisson Rewards Персонализированные бонусы и вознаграждения для участников программы лояльности на основе их активности и предпочтений. Уровень удержания клиентов Увеличение на 18%
Служба поддержки Чат-бот на базе AI, отвечающий на вопросы гостей и предоставляющий помощь в режиме 24/7, учитывая их предыдущие обращения. Время ответа на запрос Снижение на 25%
Управление номерным фондом AI-алгоритмы, прогнозирующие спрос на различные типы номеров и оптимизирующие цены. Заполняемость отеля Увеличение на 7%

Анализ данных: Эта таблица наглядно демонстрирует, как Radisson Blu использует AI и big data для персонализация в различных аспектах гостевого опыта. Увеличение конверсии, удовлетворенности, среднего чека и уровня удержания клиентов подтверждает эффективность стратегии индивидуальный подход к клиентам Radisson.

Эта таблица сравнивает традиционный подход к гостеприимству с подходом, основанным на персонализации с использованием AI и big data в Radisson Blu.

Характеристика Традиционный подход Персонализированный подход (Radisson Blu) Преимущества персонализации
Обслуживание Стандартизированное обслуживание для всех гостей. Индивидуальный подход к каждому гостю на основе его предпочтений. Увеличение удовлетворенности, повышение лояльности.
Маркетинг Массовые рассылки и общие предложения для всех клиентов. Персонализированные предложения и рекомендации на основе истории бронирований и интересов. Увеличение конверсии, повышение эффективности маркетинга.
Управление данными Разрозненные данные в различных системах, отсутствие единого профиля клиента. Централизованная CRM система, объединяющая все данные о госте в единый 360-градусный профиль. Лучшее понимание потребностей, возможность прогнозировать потребности.
Коммуникация Общение с гостем только во время пребывания в отеле. Постоянная коммуникация с гостем до, во время и после пребывания, персонализированные сообщения и уведомления. Укрепление отношений, повышение лояльности клиентов.
Технологии Ограниченное использование технологий, фокус на операционных задачах. Активное внедрение AI, big data, мобильных приложений и других технологии в отелях для улучшения гостевого опыта. Автоматизация процессов, повышение эффективности, улучшение клиентского опыта.
Программа лояльности Стандартизированные бонусы и вознаграждения для всех участников программы. Персонализированные бонусы и вознаграждения в программе Radisson Rewards на основе активности и предпочтений. Увеличение активности в программе, повышение лояльности.

Анализ данных: Эта таблица подчеркивает значительные преимущества персонализации по сравнению с традиционным подходом. Radisson Blu, используя AI и big data, создает более ценный и запоминающийся опыт для своих гостей, что приводит к повышение лояльности и увеличению прибыли.

Здесь собраны ответы на часто задаваемые вопросы о персонализации клиентского опыта в Radisson Blu с использованием AI и big data.

  1. Что такое персонализация в Radisson Blu?

    Это индивидуальный подход к клиентам Radisson, основанный на анализ данных о гостях Radisson с использованием AI и big data. Цель – предложить каждому гостю уникальный и запоминающийся опыт, соответствующий его предпочтениям и потребностям.

  2. Как Radisson Blu собирает данные о гостях?

    Radisson Blu собирает данные из различных источников, включая CRM систему в отелях Radisson, программа лояльности Radisson Rewards, онлайн-отзывы, данные веб-сайта и мобильного приложения.

  3. Как Radisson Blu использует AI и big data для персонализации?

    AI и big data используются для сегментация клиентов Radisson Blu, прогнозирование потребностей клиентов Radisson, персонализация маркетинга Radisson и предоставления персонализированных рекомендаций.

  4. Какие преимущества дает персонализация клиентам?

    Персонализация улучшает клиентский опыт в отелях, повышает удовлетворенность, создает эмоциональную связь с брендом и стимулирует повышение лояльности клиентов Radisson.

  5. Как программа Radisson Rewards способствует персонализации?

    Radisson Rewards предоставляет Radisson Blu ценную информацию о предпочтениях и активности участников программы, что позволяет предлагать им более персонализированные бонусы и вознаграждения.

  6. Как я могу поделиться своими предпочтениями с Radisson Blu?

    Вы можете указать свои предпочтения при бронировании номера, в профиле участника программы Radisson Rewards, а также сообщать о своих пожеланиях сотрудникам отеля.

  7. Защищены ли мои личные данные в Radisson Blu?

    Radisson Blu серьезно относится к защите личных данных и соблюдает все применимые законы и нормативные акты.

Надеемся, эти ответы помогли вам лучше понять, как Radisson Blu использует AI и big data для создания персонализированного опыта для своих гостей.

FAQ

Здесь собраны ответы на часто задаваемые вопросы о персонализации клиентского опыта в Radisson Blu с использованием AI и big data.

  1. Что такое персонализация в Radisson Blu?

    Это индивидуальный подход к клиентам Radisson, основанный на анализ данных о гостях Radisson с использованием AI и big data. Цель – предложить каждому гостю уникальный и запоминающийся опыт, соответствующий его предпочтениям и потребностям.

  2. Как Radisson Blu собирает данные о гостях?

    Radisson Blu собирает данные из различных источников, включая CRM систему в отелях Radisson, программа лояльности Radisson Rewards, онлайн-отзывы, данные веб-сайта и мобильного приложения.

  3. Как Radisson Blu использует AI и big data для персонализации?

    AI и big data используются для сегментация клиентов Radisson Blu, прогнозирование потребностей клиентов Radisson, персонализация маркетинга Radisson и предоставления персонализированных рекомендаций.

  4. Какие преимущества дает персонализация клиентам?

    Персонализация улучшает клиентский опыт в отелях, повышает удовлетворенность, создает эмоциональную связь с брендом и стимулирует повышение лояльности клиентов Radisson.

  5. Как программа Radisson Rewards способствует персонализации?

    Radisson Rewards предоставляет Radisson Blu ценную информацию о предпочтениях и активности участников программы, что позволяет предлагать им более персонализированные бонусы и вознаграждения.

  6. Как я могу поделиться своими предпочтениями с Radisson Blu?

    Вы можете указать свои предпочтения при бронировании номера, в профиле участника программы Radisson Rewards, а также сообщать о своих пожеланиях сотрудникам отеля.

  7. Защищены ли мои личные данные в Radisson Blu?

    Radisson Blu серьезно относится к защите личных данных и соблюдает все применимые законы и нормативные акты.

Надеемся, эти ответы помогли вам лучше понять, как Radisson Blu использует AI и big data для создания персонализированного опыта для своих гостей.

VK
Pinterest
Telegram
WhatsApp
OK
Прокрутить вверх