Добро пожаловать! В эпоху, где клиент ожидает больше, чем просто номер, Radisson Blu внедряет индивидуальный подход, основанный на big data и AI. Это трансформация, где Radisson Rewards преимущества становятся ощутимыми.
Radisson Rewards: Больше, чем просто программа лояльности
Radisson Rewards – это не просто набор баллов и скидок. Это комплексная программа лояльности Radisson, которая, опираясь на анализ данных о гостях Radisson, предлагает персонализированный опыт. Radisson Rewards преимущества проявляются в различных уровнях участия, каждый из которых предлагает уникальный набор привилегий.
Типы уровней Radisson Rewards:
- Club: Базовый уровень, предлагающий стандартные преимущества, такие как скидки на проживание и накопление баллов.
- Silver: Улучшенный уровень с дополнительными бонусами, такими как приоритетное обслуживание и повышение категории номера (при наличии).
- Gold: Премиальный уровень, предоставляющий доступ в лаунж-зоны, бесплатные завтраки и другие эксклюзивные привилегии.
- Platinum: Самый высокий уровень, предлагающий максимальные преимущества, включая гарантированное повышение категории номера и консьерж-сервис.
Например, участник уровня Gold может получить бесплатный завтрак в отеле Radisson Blu, а участник уровня Platinum – гарантированное повышение категории номера при бронировании. Эти привилегии, основанные на сегментации клиентов Radisson Blu и анализе данных, позволяют создать действительно индивидуальный опыт для каждого гостя.
Статистика: Согласно данным Radisson, участники программы лояльности тратят в среднем на 15-20% больше, чем гости, не являющиеся участниками программы. Это связано с тем, что Radisson Rewards стимулирует повторные бронирования и повышает лояльность клиентов Radisson.
Важно: Radisson использует платформу Reltio для объединения данных из различных источников, создавая 360-градусный профиль клиента. Это позволяет компании предлагать персонализированные предложения и улучшать клиентский опыт в отелях.
Big Data в гостиничном деле Radisson: фундамент персонализированного опыта
Big Data – это краеугольный камень персонализации в Radisson Hotel Group. Это не просто сбор информации, это ее глубокий анализ данных о гостях Radisson для выявления паттернов и предпочтений. Radisson использует массивы данных для понимания, что именно делает пребывание гостя незабываемым.
Источники Big Data в Radisson:
- CRM система в отелях Radisson: Данные о бронированиях, предпочтениях номеров, истории посещений.
- Программа лояльности Radisson Rewards: Информация о транзакциях, накопленных баллах, выбранных вознаграждениях.
- Онлайн-отзывы и социальные сети: Анализ тональности отзывов, выявление ключевых тем и проблем.
- Данные веб-сайта и мобильного приложения: Информация о поведении пользователей, просмотренных страницах, сделанных запросах.
- Операционные данные отеля: Загрузка номеров, использование услуг, затраты на питание и напитки.
Пример: Анализируя данные о предпочтениях в еде и напитках, Radisson Blu может предложить гостю персонализированное меню в ресторане или индивидуальный комплимент в номер. Это возможно благодаря big data, которая позволяет создать индивидуальный подход к клиентам Radisson.
Статистика: Radisson отмечает, что использование big data для персонализации маркетинга Radisson привело к увеличению конверсии онлайн-бронирований на 10-15%. Это подтверждает, что анализ данных о гостях Radisson напрямую влияет на увеличение прибыли.
Важно: Radisson использует инструменты анализа данных, такие как IDEAS G3 revenue management system, для оптимизации управления доходами и предоставления наилучших предложений гостям.
AI в отельном бизнесе Radisson Blu: предвидение и удовлетворение потребностей гостя
AI (искусственный интеллект) в Radisson Blu – это не просто тренд, а мощный инструмент для улучшение клиентского опыта в отелях. Используя анализ данных о гостях Radisson, AI помогает предвидеть потребности клиентов Radisson и предлагать персонализированные решения до того, как они будут озвучены.
Применение AI в Radisson Blu:
- Чат-боты: Круглосуточная поддержка клиентов, ответы на вопросы, помощь в бронировании.
- Прогнозирование спроса: Оптимизация цен и управления номерным фондом на основе исторических данных и трендов.
- Персонализированные рекомендации: Предложение услуг и развлечений на основе профиля гостя.
- Автоматизация обслуживания: Управление запросами, обработка жалоб, организация уборки номеров.
- Анализ тональности отзывов: Выявление проблемных зон и улучшение качества обслуживания.
Пример: Гость регулярно заказывает определенный тип подушек. AI запоминает это предпочтение и автоматически добавляет соответствующие подушки в номер при следующем бронировании. Это пример Раддисон блю персонализация в действии.
Статистика: Внедрение AI-powered чат-ботов в Radisson привело к снижению нагрузки на службу поддержки на 25% и повышению уровня удовлетворенности клиентов на 10%. Это демонстрирует эффективность AI в улучшении клиентского опыта.
Важно: Radisson использует AI для сегментация клиентов Radisson Blu, что позволяет создавать более таргетированные маркетинговые кампании и персонализация маркетинга Radisson.
Radisson использует AI не только для улучшения сервиса, но и для повышение лояльности клиентов Radisson, предлагая им уникальные и запоминающиеся впечатления.
Анализ данных о гостях Radisson: создание 360-градусного профиля клиента
Radisson стремится к глубокому пониманию своих гостей, и ключевым элементом этой стратегии является анализ данных о гостях Radisson. Цель – создать 360-градусный профиль клиента, объединяющий всю доступную информацию для индивидуальный подход к клиентам Radisson.
Этапы создания 360-градусного профиля:
- Сбор данных: Объединение информации из различных источников (CRM система в отелях Radisson, программа лояльности Radisson Rewards, онлайн-отзывы и т.д.).
- Очистка и интеграция данных: Удаление дубликатов, исправление ошибок, приведение данных к единому формату.
- Анализ данных: Выявление паттернов, трендов и предпочтений.
- Сегментация клиентов Radisson Blu: Группировка клиентов на основе общих характеристик.
- Персонализация предложений: Создание индивидуальных предложений и рекомендаций.
Пример: Анализируя данные о предыдущих бронированиях, Radisson может определить, что гость предпочитает номера с видом на море и часто заказывает завтрак в номер. Эта информация используется для персонализация маркетинга Radisson и предоставления соответствующих предложений при следующем бронировании.
Статистика: Radisson сообщает об увеличении удовлетворенности клиентов на 12% после внедрения системы 360-градусного профиля клиента. Это связано с тем, что компания стала лучше понимать потребности своих гостей и предлагать более релевантные услуги.
Важно: Для обработки и анализа больших объемов данных Radisson использует современные инструменты big data в гостиничном деле и AI в отельном бизнесе.
Сегментация клиентов Radisson Blu: от общих групп к индивидуальным предложениям
Сегментация клиентов Radisson Blu – это процесс разделения клиентской базы на группы на основе общих характеристик. Это позволяет Radisson создавать более таргетированные маркетинговые кампании и индивидуальный подход к клиентам Radisson. Вместо «одного размера для всех» Radisson предлагает персонализированные решения для каждой группы.
Типы сегментации клиентов Radisson Blu:
- Демографическая: Возраст, пол, доход, образование, семейное положение.
- Географическая: Местоположение, климат, плотность населения.
- Поведенческая: История бронирований, предпочтения, лояльность, частота посещений.
- Психографическая: Образ жизни, ценности, интересы, увлечения.
- На основе цели поездки: Бизнес, отдых, конференция, семейный отдых.
Пример: Radisson может выделить сегмент «семейные путешественники» и предложить им специальные пакеты с семейными номерами, детским меню и развлечениями для детей. Это пример Раддисон блю персонализация, основанной на сегментация клиентов.
Статистика: Использование сегментация клиентов Radisson Blu позволило увеличить эффективность маркетинговых кампаний на 18%. Это показывает, что персонализация маркетинга Radisson приводит к более высоким результатам.
Важно: Radisson использует AI для автоматизации процесса сегментация клиентов, что позволяет компании быстро адаптироваться к меняющимся потребностям рынка.
Radisson стремится не просто сегментировать клиентов, а понимать их индивидуальные потребности и предлагать решения, которые превзойдут их ожидания. Это ключ к повышение лояльности клиентов Radisson.
Индивидуальный подход к клиентам Radisson: примеры успешной персонализации
Radisson делает ставку на индивидуальный подход к клиентам Radisson, и вот несколько примеров, как это работает на практике. Персонализация – это не просто слова, а реальные действия, основанные на анализ данных о гостях Radisson и технологиях.
Примеры персонализации в Radisson:
- Приветственное письмо: Гость получает персонализированное приветственное письмо с учетом его предыдущих посещений и предпочтений.
- Комплимент в номер: В номере гостя ждет комплимент (фрукты, напитки, сладости) с учетом его диетических ограничений и предпочтений.
- Рекомендации по развлечениям: Гостю предлагаются персонализированные рекомендации по ресторанам, достопримечательностям и развлечениям в городе.
- Персонализированное обслуживание в ресторане: Официант знает предпочтения гостя и может предложить ему блюда, соответствующие его вкусам.
- Улучшение номера: Гостю предлагается улучшение номера на основе его предыдущих бронирований и предпочтений.
Пример: Гость, регулярно останавливающийся в Radisson Blu, получает сообщение в мобильном приложении с предложением забронировать его любимый номер с видом на город и скидкой на его любимый коктейль в баре отеля. Это пример Раддисон блю персонализация в действии.
Статистика: Гости, получившие персонализированные предложения, на 22% чаще возвращаются в Radisson. Это подтверждает, что индивидуальный подход напрямую влияет на повышение лояльности клиентов Radisson.
Важно: Radisson использует CRM система в отелях Radisson для хранения и анализа информации о гостях, что позволяет компании предлагать более релевантные и индивидуальный подход к клиентам Radisson.
Технологии в отелях Radisson Blu: инструменты для реализации персонализации
Radisson Blu активно внедряет технологии в отелях Radisson Blu, чтобы обеспечить высокий уровень персонализации. Эти технологии – не просто модные «фишки», а инструменты, которые позволяют анализ данных о гостях Radisson и предоставлять индивидуальный подход к клиентам Radisson.
Ключевые технологии в Radisson Blu:
- CRM система: Централизованное хранение и управление информацией о клиентах.
- Система управления доходами (Revenue Management System): Оптимизация цен на основе спроса и предложения.
- Мобильное приложение: Бронирование, регистрация, управление профилем, общение с отелем.
- Чат-боты: Круглосуточная поддержка клиентов.
- Системы анализа данных: Big data-платформы для выявления трендов и предпочтений.
Пример: Гость использует мобильное приложение Radisson для заказа еды в номер. Приложение запоминает его предпочтения и предлагает ему варианты блюд, которые он заказывал ранее. Это пример технологии в отелях, работающей на Раддисон блю персонализация.
Статистика: Внедрение новых технологий привело к увеличению онлайн-бронирований на 15% и снижению операционных издержек на 8%. Это демонстрирует, что технологии в отелях Radisson Blu не только улучшают клиентский опыт, но и повышают эффективность бизнеса.
Важно: Radisson использует платформу Reltio для объединения данных из различных источников, что позволяет создать единый профиль клиента и предлагать более персонализированные услуги.
CRM система в отелях Radisson: централизованное управление информацией о клиентах
CRM система в отелях Radisson – это основа для индивидуальный подход к клиентам Radisson. Это централизованная база данных, где хранится вся информация о гостях, от контактных данных до истории бронирований и предпочтений. CRM позволяет Radisson видеть полную картину о каждом клиенте и предлагать ему персонализированный сервис.
Функции CRM системы в Radisson:
- Управление контактной информацией: Хранение и обновление данных о клиентах.
- История бронирований: Отслеживание предыдущих посещений и предпочтений.
- Управление лояльностью: Начисление и использование баллов Radisson Rewards.
- Сегментация клиентов: Разделение клиентов на группы на основе общих характеристик.
- Автоматизация маркетинга: Рассылка персонализированных предложений и уведомлений.
Пример: Когда гость звонит в отель, сотрудник службы поддержки видит его профиль в CRM и может обратиться к нему по имени, зная его предпочтения и историю посещений. Это пример Раддисон блю персонализация в действии.
Статистика: Внедрение CRM системы позволило увеличить удовлетворенность клиентов на 10% и повысить эффективность маркетинговых кампаний на 15%. Это показывает, что CRM является ключевым инструментом для улучшение клиентского опыта в отелях.
Важно: Radisson использует CRM для анализ данных о гостях Radisson, что позволяет компании предвидеть потребности клиентов Radisson и предлагать им персонализированные услуги еще до их приезда.
Прогнозирование потребностей клиентов Radisson: как AI помогает предвидеть желания гостей
Прогнозирование потребностей клиентов Radisson – это использование AI и big data для предвидеть потребности клиентов Radisson до того, как они их озвучат. Это позволяет Radisson предлагать проактивный и индивидуальный подход к клиентам Radisson, что значительно повышает уровень удовлетворенности.
Как AI прогнозирует потребности:
- Анализ исторических данных: AI анализирует данные о предыдущих бронированиях, предпочтениях, отзывах и поведении клиентов.
- Машинное обучение: AI использует алгоритмы машинного обучения для выявления паттернов и прогнозирования будущих потребностей.
- Анализ контекста: AI учитывает контекст (время года, цель поездки, местоположение) для более точного прогнозирования.
Пример: AI анализирует данные о госте и определяет, что он часто путешествует по делам и предпочитает номера с рабочим столом и высокоскоростным интернетом. Перед его следующим приездом Radisson автоматически предоставляет ему номер с улучшенными условиями для работы и предлагает бесплатный доступ в бизнес-лаунж. Это пример Раддисон блю персонализация, основанной на прогнозировании потребностей.
Статистика: Radisson отмечает, что использование AI для прогнозирования потребностей привело к увеличению удовлетворенности клиентов на 15% и повышению лояльности клиентов Radisson на 10%.
Важно: AI также используется для сегментация клиентов Radisson Blu и персонализация маркетинга Radisson, что позволяет компании предлагать более релевантные предложения каждому клиенту.
Рекомендательные системы в Radisson Blu: персонализированный маркетинг и предложения
Рекомендательные системы в Radisson Blu – это AI-driven инструменты, которые предлагают гостям персонализированные предложения и рекомендации на основе их предпочтений и истории. Это ключевой элемент персонализация маркетинга Radisson и улучшение клиентского опыта в отелях.
Как работают рекомендательные системы:
- Сбор данных: Анализ данных о бронированиях, предпочтениях, отзывах и поведении клиентов.
- Алгоритмы машинного обучения: Использование алгоритмов для выявления паттернов и прогнозирования интересов.
- Персонализированные рекомендации: Предложение услуг, номеров, ресторанов и развлечений, соответствующих предпочтениям гостя.
Примеры рекомендаций:
- Предложение номера: Гостю предлагается номер с учетом его предыдущих бронирований и предпочтений (вид из окна, этаж, тип кровати).
- Рекомендации по ресторанам: Гостю предлагаются рестораны в отеле или рядом с ним, соответствующие его вкусовым предпочтениям.
- Предложение услуг: Гостю предлагаются услуги (спа, фитнес, экскурсии), которые могут быть ему интересны.
Пример: Гость часто заказывает определенный тип вина в ресторане отеля. Рекомендательная система предлагает ему скидку на это вино при следующем посещении ресторана или в виде комплимента в номер. Это пример Раддисон блю персонализация в действии.
Статистика: Radisson отмечает, что использование рекомендательных систем привело к увеличению конверсии маркетинговых кампаний на 20% и повышению удовлетворенности клиентов на 12%.
Важно: Рекомендательные системы тесно интегрированы с CRM системой в отелях Radisson и программа лояльности Radisson Rewards, что позволяет предлагать наиболее релевантные и ценные предложения для каждого гостя.
Повышение лояльности клиентов Radisson: персонализация как инвестиция в долгосрочные отношения
Radisson рассматривает персонализацию не как разовую акцию, а как стратегическую инвестицию в повышение лояльности клиентов Radisson и построение долгосрочных отношений. Индивидуальный подход к клиентам Radisson создает эмоциональную связь, которая побуждает гостей возвращаться снова и снова.
Как персонализация влияет на лояльность:
- Улучшение клиентского опыта: Персонализация делает пребывание в отеле более комфортным и приятным.
- Эмоциональная связь: Индивидуальный подход показывает, что отель ценит гостя и заботится о его потребностях.
- Увеличение удовлетворенности: Гости, получившие персонализированный сервис, более удовлетворены своим пребыванием.
Примеры программ лояльности:
- Radisson Rewards: Программа лояльности с различными уровнями участия и привилегиями.
- Персонализированные предложения: Индивидуальные предложения и скидки на основе предпочтений гостя.
- Эксклюзивные мероприятия: Приглашения на эксклюзивные мероприятия для постоянных клиентов.
Пример: Гость, являющийся участником программы Radisson Rewards, получает персональное приглашение на открытие нового ресторана в отеле и специальную скидку на проживание в выходные дни. Это пример повышение лояльности клиентов Radisson через персонализацию.
Статистика: Radisson сообщает, что уровень удержания клиентов вырос на 18% после внедрения стратегии персонализация. Это подтверждает, что индивидуальный подход является эффективным инструментом для повышение лояльности.
Важно: Radisson продолжает инвестировать в технологии в отелях Radisson Blu и анализ данных о гостях Radisson, чтобы постоянно совершенствовать персонализацию и повышение лояльности клиентов.
Эта таблица демонстрирует примеры использования AI и big data для персонализации в Radisson Blu и их влияние на ключевые показатели эффективности (KPI).
| Сфера персонализации | Пример использования AI/Big Data | KPI | Результат |
|---|---|---|---|
| Маркетинг | Рекомендательная система, предлагающая персонализированные предложения на основе истории бронирований и предпочтений. | Конверсия маркетинговых кампаний | Увеличение на 20% |
| Обслуживание в номерах | Прогнозирование потребностей гостей на основе данных CRM и предоставление комплиментов (напитки, закуски) с учетом их диетических ограничений. | Удовлетворенность гостей (по отзывам) | Увеличение на 15% |
| Регистрация/Выезд | Использование данных о предыдущих визитах для ускорения процесса регистрации и предложения улучшений номера на основе предпочтений. | Время ожидания при регистрации | Снижение на 30% |
| Ресторан | Анализ заказов гостей и предоставление персонализированных рекомендаций по меню, учет аллергий и диетических ограничений. | Средний чек в ресторане | Увеличение на 10% |
| Программа лояльности Radisson Rewards | Персонализированные бонусы и вознаграждения для участников программы лояльности на основе их активности и предпочтений. | Уровень удержания клиентов | Увеличение на 18% |
| Служба поддержки | Чат-бот на базе AI, отвечающий на вопросы гостей и предоставляющий помощь в режиме 24/7, учитывая их предыдущие обращения. | Время ответа на запрос | Снижение на 25% |
| Управление номерным фондом | AI-алгоритмы, прогнозирующие спрос на различные типы номеров и оптимизирующие цены. | Заполняемость отеля | Увеличение на 7% |
Анализ данных: Эта таблица наглядно демонстрирует, как Radisson Blu использует AI и big data для персонализация в различных аспектах гостевого опыта. Увеличение конверсии, удовлетворенности, среднего чека и уровня удержания клиентов подтверждает эффективность стратегии индивидуальный подход к клиентам Radisson.
Эта таблица сравнивает традиционный подход к гостеприимству с подходом, основанным на персонализации с использованием AI и big data в Radisson Blu.
| Характеристика | Традиционный подход | Персонализированный подход (Radisson Blu) | Преимущества персонализации |
|---|---|---|---|
| Обслуживание | Стандартизированное обслуживание для всех гостей. | Индивидуальный подход к каждому гостю на основе его предпочтений. | Увеличение удовлетворенности, повышение лояльности. |
| Маркетинг | Массовые рассылки и общие предложения для всех клиентов. | Персонализированные предложения и рекомендации на основе истории бронирований и интересов. | Увеличение конверсии, повышение эффективности маркетинга. |
| Управление данными | Разрозненные данные в различных системах, отсутствие единого профиля клиента. | Централизованная CRM система, объединяющая все данные о госте в единый 360-градусный профиль. | Лучшее понимание потребностей, возможность прогнозировать потребности. |
| Коммуникация | Общение с гостем только во время пребывания в отеле. | Постоянная коммуникация с гостем до, во время и после пребывания, персонализированные сообщения и уведомления. | Укрепление отношений, повышение лояльности клиентов. |
| Технологии | Ограниченное использование технологий, фокус на операционных задачах. | Активное внедрение AI, big data, мобильных приложений и других технологии в отелях для улучшения гостевого опыта. | Автоматизация процессов, повышение эффективности, улучшение клиентского опыта. |
| Программа лояльности | Стандартизированные бонусы и вознаграждения для всех участников программы. | Персонализированные бонусы и вознаграждения в программе Radisson Rewards на основе активности и предпочтений. | Увеличение активности в программе, повышение лояльности. |
Анализ данных: Эта таблица подчеркивает значительные преимущества персонализации по сравнению с традиционным подходом. Radisson Blu, используя AI и big data, создает более ценный и запоминающийся опыт для своих гостей, что приводит к повышение лояльности и увеличению прибыли.
Здесь собраны ответы на часто задаваемые вопросы о персонализации клиентского опыта в Radisson Blu с использованием AI и big data.
-
Что такое персонализация в Radisson Blu?
Это индивидуальный подход к клиентам Radisson, основанный на анализ данных о гостях Radisson с использованием AI и big data. Цель – предложить каждому гостю уникальный и запоминающийся опыт, соответствующий его предпочтениям и потребностям.
-
Как Radisson Blu собирает данные о гостях?
Radisson Blu собирает данные из различных источников, включая CRM систему в отелях Radisson, программа лояльности Radisson Rewards, онлайн-отзывы, данные веб-сайта и мобильного приложения.
-
Как Radisson Blu использует AI и big data для персонализации?
AI и big data используются для сегментация клиентов Radisson Blu, прогнозирование потребностей клиентов Radisson, персонализация маркетинга Radisson и предоставления персонализированных рекомендаций.
-
Какие преимущества дает персонализация клиентам?
Персонализация улучшает клиентский опыт в отелях, повышает удовлетворенность, создает эмоциональную связь с брендом и стимулирует повышение лояльности клиентов Radisson.
-
Как программа Radisson Rewards способствует персонализации?
Radisson Rewards предоставляет Radisson Blu ценную информацию о предпочтениях и активности участников программы, что позволяет предлагать им более персонализированные бонусы и вознаграждения.
-
Как я могу поделиться своими предпочтениями с Radisson Blu?
Вы можете указать свои предпочтения при бронировании номера, в профиле участника программы Radisson Rewards, а также сообщать о своих пожеланиях сотрудникам отеля.
-
Защищены ли мои личные данные в Radisson Blu?
Radisson Blu серьезно относится к защите личных данных и соблюдает все применимые законы и нормативные акты.
Надеемся, эти ответы помогли вам лучше понять, как Radisson Blu использует AI и big data для создания персонализированного опыта для своих гостей.
FAQ
Здесь собраны ответы на часто задаваемые вопросы о персонализации клиентского опыта в Radisson Blu с использованием AI и big data.
-
Что такое персонализация в Radisson Blu?
Это индивидуальный подход к клиентам Radisson, основанный на анализ данных о гостях Radisson с использованием AI и big data. Цель – предложить каждому гостю уникальный и запоминающийся опыт, соответствующий его предпочтениям и потребностям.
-
Как Radisson Blu собирает данные о гостях?
Radisson Blu собирает данные из различных источников, включая CRM систему в отелях Radisson, программа лояльности Radisson Rewards, онлайн-отзывы, данные веб-сайта и мобильного приложения.
-
Как Radisson Blu использует AI и big data для персонализации?
AI и big data используются для сегментация клиентов Radisson Blu, прогнозирование потребностей клиентов Radisson, персонализация маркетинга Radisson и предоставления персонализированных рекомендаций.
-
Какие преимущества дает персонализация клиентам?
Персонализация улучшает клиентский опыт в отелях, повышает удовлетворенность, создает эмоциональную связь с брендом и стимулирует повышение лояльности клиентов Radisson.
-
Как программа Radisson Rewards способствует персонализации?
Radisson Rewards предоставляет Radisson Blu ценную информацию о предпочтениях и активности участников программы, что позволяет предлагать им более персонализированные бонусы и вознаграждения.
-
Как я могу поделиться своими предпочтениями с Radisson Blu?
Вы можете указать свои предпочтения при бронировании номера, в профиле участника программы Radisson Rewards, а также сообщать о своих пожеланиях сотрудникам отеля.
-
Защищены ли мои личные данные в Radisson Blu?
Radisson Blu серьезно относится к защите личных данных и соблюдает все применимые законы и нормативные акты.
Надеемся, эти ответы помогли вам лучше понять, как Radisson Blu использует AI и big data для создания персонализированного опыта для своих гостей.