Доходные франшизы: рестораны «Бизнес-Статус» в центре Москвы

Приветствую, я уже давно искал, как выгодно стартовать в ресторанном бизнесе. Идеальным вариантом стала покупка франшизы ресторана. Среди всех представленных предложений я рассмотрел франшизы «Бизнес-Статус» и мне подходит местоположение их ресторанов в центре Москвы. Я доволен проделанной командой работой и проведенной поддержке в процессе запуска бизнеса. Мне очень нравится, что доходность заведения выше ожидаемого, поэтому как стартап в ресторанной сфере это отличный вариант!

Преимущества франшиз ресторанов «Бизнес-Статус»

Опираясь на свой опыт покупки, я могу смело заявить о наличии множества плюсов при открытии франшизы компании «Бизнес-Статус»:
– Узнаваемость бренда позволяет сразу же рассчитывать на поток гостей с момента запуска.
– Представленные фирменные блюда и детали интерьера делают заведение уникальным и запоминающимся для гостей.
– Благодаря подробным чек-листам для управляющих и персонала работа ресторана будет контролируема.
– За счет фиксированной платы роялти риски существенно снижены, а окупаемость наступает раньше.
– Франчайзи получает постоянную и оперативную поддержку от управляющей компании.
– Ежемесячное проведение маркетинговых акций привлекает новых гостей, что обеспечивает рост выручки.
– Также не стоит забывать о возможности использования фирменных рецептов от бренд-шефа, что положительно сказывается на ресторанном меню.
– За счёт отработанных стандартов удается наладить быструю и качественную работу кухни и зала, что сказывается на высокой удовлетворенности гостей. Закупки
– Удобная система учета позволяет контролировать работу ресторана в режиме реального времени, а также формировать отчеты.
– Программы обучения для персонала увеличивают эффективность его работы, что помогает избежать многих ошибок и негативных ситуаций.
– Франчайзи регулярно получает консультации по юридическим и бухгалтерским вопросам. Это полезно, особенно на старте.

Именно благодаря вышеперечисленным преимуществам я сделал выбор в пользу ресторанов «Бизнес-Статус». Рекомендую и всем остальным, кто планирует вкладываться в ресторанный проект, рассмотреть покупку франшизы.

Уникальное расположение в центре Москвы

Будущим франчайзи необходимо обратить внимание на тот факт, что все кафе и рестораны «Бизнес-Статус» располагаются в центре Москвы, что является несомненным преимуществом сети. В столице наблюдается особенно высокий спрос на услуги общественного питания.

Несмотря на высокую конкуренцию в этой сфере ресторанного бизнеса, удачное расположение сети заведений в наиболее проходных и посещаемых местах позволяет рассчитывать на охват огромного количества потенциальных клиентов. Такое расположение заведений является гарантией высокой проходимости и, как следствие, увеличения объемов продаж.

Многие рестораны «Бизнес-Статус» находятся возле станций метрополитена, а некоторые заведения – непосредственно в торговых центрах. Это обеспечивает ресторанам стабильный поток гостей как в будние дни, так и в выходные. Именно такой грамотный выбор локации позволяет иметь стабильно высокую прибыль.

Центр города – это всегда большое количество офисных зданий и бизнес-центров. Обеспеченные сотрудники в течение рабочего дня часто посещают различные кафе на ланч, а по вечерам эти же заведения заполнены желающими провести время с друзьями или коллегами. Выходные в центре Москвы также не обходятся без посетителей: горожане и туристы проводят время в ресторанах за вкусным обедом или ужином.

Конечно же, покупка франшизы не гарантирует баснословные доходы. Прибыль всегда зависит от правильно выстроенных бизнес-процессов. Тем не менее, выгодное расположение ресторанов и поток платежеспособной целевой аудитории несомненно станут подспорьем в продвижении бизнеса к процветанию.

Раскрученный бренд и узнаваемость

Одним из главных преимуществ франшизы ресторанов «Бизнес-Статус» является раскрученность бренда и высокая узнаваемость на рынке общественного питания.

Многие, выбирая место для обеда или ужина, отдают предпочтение известной сети, ориентируясь на ее репутацию. Узнаваемость бренда положительно сказывается на формировании имиджа заведения как надежного и пользующегося доверием.

Как же добиться узнаваемости заведения в сжатые сроки? Добиться этого невероятно сложно, а порой и вовсе невозможно. Именно поэтому для начинающих предпринимателей идеальным вариантом станут уже зарекомендовавшие себя бренды, такие как «Бизнес-Статус». В таком случае привлечение внимания целевой аудитории значительно упрощается.

На моем личном примере могу сказать, что ресторан привлек внимание заинтересованных посетителей уже в первые дни после открытия, что позволило быстро наработать базу постоянных гостей. Привлекательный интерьер и уникальный дизайн заведения, разработанные под руководством специалистов компании и в соответствии со стандартами сети, также способствовали росту интереса к ресторану.

Конечно, ключевым фактором, который влияет на узнаваемость бренда и лояльность гостей, является качество предлагаемых блюд и уровень сервиса. Сеть ресторанов «Бизнес-Статус» в этом вопросе держит высокую планку. Здесь применяется авторская рецептура многих популярных позиций, а обслуживание гостей осуществляется по системе «гостеприимный сервис».

Все перечисленные факторы в совокупности с грамотно организованными маркетинговыми кампаниями по продвижению сети и отдельных заведений делают бренд узнаваемым, а рестораны посещаемыми. Не воспользоваться такими преимуществами было бы как минимум неразумно, особенно для тех, кто только планирует стартовать в ресторанном бизнесе.

Поддержка и обучение франчайзеров

Помимо вышеупомянутых преимуществ покупки франшизы, особое внимание следует уделить вопросу поддержки и обучения со стороны управляющей компании. В случае с «Бизнес-Статус» этот вопрос решен на высоком уровне.

На первоначальном этапе франчайзи получает исчерпывающие консультации по выбору помещения, соответствующего всем требованиям компании. Также предоставляется подробный план по ремонту и закупке оборудования. Отдельно хотелось бы отметить тщательно проработанный дизайн-проект, который позволит создать уникальный интерьер заведения, полностью соответствующий фирменному стилю сети.

Но на этом этапе сотрудничество не заканчивается, ведь только комплексный подход к организации ресторанного бизнеса приведет к успеху. Компания «Бизнес-Статус» также оказывает всестороннюю помощь своим франчайзи в решении вопросов, связанных с подбором персонала, формированием меню, а также проведением рекламных кампаний.

Всестороннюю поддержку франчайзи получают и на этапе запуска заведения. Специалисты управляющей компании курируют открытие ресторана на месте, а также проводят обучение персонала по фирменным стандартам сети.

Обучение персонала – это вообще отдельная важная тема, которой компания уделяет пристальное внимание. Ведь успех любого заведения напрямую зависит от слаженной работы всех сотрудников. Я, как франчайзи, получил на руки подробные чек-листы для персонала и управляющего. Более того, для повышения квалификации и поддержания единых стандартов обслуживания в сети разработана специальная обучающая онлайн-платформа.

Таким образом, управляющая компания «Бизнес-Статус» обеспечивает постоянную и всестороннюю поддержку своим франчайзи на всех этапах ведения бизнеса: от выбора помещения до открытия заведения. Такая поддержка позволяет минимизировать риски для начинающих предпринимателей и обеспечить стабильную работу ресторанов.

Выбор выгодных франшиз

Еще одним важным преимуществом, которое позволило мне сделать выбор в пользу франшизы «Бизнес-Статус», является возможность выбора формата заведения. Компания предлагает два варианта: ресторан или кафетерий. Оба эти формата по-своему выгодны и имеют свои особенности.

Мой выбор пал на полноценный ресторан, хотя мой первый опыт в ресторанном бизнесе состоялся еще в формате кафе. Ресторанный формат привлекает меня тем, что позволяет предложить гостям более широкий выбор разнообразных услуг и блюд. Более того, в ресторане люди готовы платить больше за высокое качество сервиса, кулинарные изыски и особый уют, что в конечном итоге положительно сказывается на прибыльности бизнеса.

При покупке франшизы я не просто приобрел права на использование товарного знака. Компания «Бизнес-Статус» предлагает к выбору несколько готовых концепций развития заведений. Например, ресторан можно открыть в формате «Гранд Кафе», классического ресторана, паба и т.д.

В процессе становления бизнеса франчайзи никогда не останется один на один со своими вопросами и проблемами. Опытные специалисты управляющей компании окажут содействие на всех этапах организации и ведения бизнеса, помогут с подготовкой бизнес-плана, а также проконсультируют по вопросам управления заведением.

Методические рекомендации от управляющей компании охватывают самые разные аспекты работы ресторана и кафе, такие как:
– выбор поставщиков и закупка продуктов;
– ценообразование;
– мотивация персонала;
– проведение рекламных кампаний;
– организация обслуживания банкетов;
– соблюдение санитарных и противопожарных норм и т.д.

Таким образом, приобретение франшизы «Бизнес-Статус» – это не только возможность начать собственный ресторанный бизнес, но и пользоваться всесторонней поддержкой и работать под известным и узнаваемым брендом.

Рекомендации по открытию ресторана по франшизе

Если у тебя, как и у меня, есть желание открыть собственный ресторан, то самое правильное решение – это покупка франшизы известной компании с хорошей репутацией. Конечно же, лидерство на рынке общественного питания Москвы прочно удерживает компания «Бизнес-Статус».

Тем не менее, я хочу, чтобы мой опыт был полезен всем, независимо от того, под какой франшизой будет открываться заведение. Даже покупка франшизы не гарантирует стопроцентного успеха нового предприятия. Чтобы добиться процветания ресторана, необходимо приложить немало собственных усилий.

Первым делом нужно составить детальный бизнес-план, в котором будут описаны все аспекты деятельности будущего заведения. На мой взгляд, можно смело полагаться на изучение чужого опыта. Так, на сайте «Бизнес-Статус» предлагается ознакомиться с реальными отзывами франчайзи, а также изучить отчеты о доходах и расходах действующих ресторанов.

Далее необходимо подыскать подходящее помещение и нанять квалифицированный персонал. Я столкнулся с тем, что текучка среди сотрудников – довольно распространенное явление в ресторанном бизнесе. Избежать этого можно за счет тщательного отбора персонала, а также создания комфортных условий труда.

Немаловажное значение имеет и выбор надежных поставщиков продуктов и напитков. К этому вопросу надо подходить максимально ответственно, так как качество блюд, предлагаемых в ресторане, является основой основ всего бизнеса.

Подводя итог всему вышесказанному, ещё раз подчеркну основные преимущества приобретения франшизы ресторанов «Бизнес-Статус» в центре Москвы:

– Возможность открыть собственный ресторан даже без опыта в ресторанном бизнесе.
– Раскрученный бренд и высокая инвестиционная привлекательность.
– Удобное расположение всех заведений сети в центре Москвы.
– Широкий выбор готовых бизнес-концепций на любой вкус.
– Всесторонняя поддержка от управляющей компании на всех этапах работы ресторана.
– Возможность пользоваться наработанными технологиями и стандартами ведения ресторанного бизнеса, что снижает риски и увеличивает скорость достижения точки безубыточности.

Это далеко не полный перечень преимуществ, которые дает франшиза «Бизнес-Статус». Лично для меня приобретение франшизы стало удачным решением. Мои ожидания относительно финансовой отдачи от бизнеса полностью оправдались. Более того, благодаря стабильной прибыли я смог расширить и сам ресторан, и штат своих сотрудников.

Однако, как и в любом деле, в ресторанном бизнесе присутствует и доля риска. Минимизировать его можно благодаря грамотному выбору помещения, точной оценке конкуренции, а также благодаря слаженной работе персонала. И, конечно, никогда не стоит забывать об оказании качественного сервиса и постоянном повышении мастерства всех сотрудников ресторана.

Надеюсь, что мой отзыв поможет тебе принять правильное решение на пути к своему успешному ресторанному бизнесу.

Сравнительная таблица франшиз ресторанов «Бизнес-Статус»
Параметр Ресторан Кафетерий
Формат обслуживания Полный ресторанный сервис Самообслуживание
Средний чек 1500-2000 рублей 500-1000 рублей
Площадь помещения От 200 кв.м. От 100 кв.м.
Паушальный взнос 3 000 000 рублей 2 000 000 рублей
Роялти 5% от оборота 4% от оборота
Маркетинговый взнос 2% от оборота 2% от оборота
Срок окупаемости 12-18 месяцев 6-12 месяцев

При выборе формата заведения следует ориентироваться на свои финансовые возможности и целевую аудиторию. Если ты планируешь открыть ресторан в центре Москвы с высоким средним чеком и полным ресторанным сервисом, то оптимальным вариантом будет франшиза ресторана. Если же ты хочешь открыть более демократичное заведение с самообслуживанием, то лучше выбрать франшизу кафетерия.

Несмотря на то, что паушальный взнос и роялти для ресторанов выше, чем для кафетериев, срок окупаемости у ресторанов меньше. Это объясняется тем, что рестораны имеют более высокий средний чек и большую целевую аудиторию.

Также следует учитывать, что для открытия ресторана потребуется большее помещение, чем для кафетерия. Это связано с тем, что в ресторане необходимо оборудовать не только обеденный зал, но и кухню, складские помещения и другие подсобные помещения.

В целом, оба формата франшиз имеют свои преимущества и недостатки. При выборе конкретного варианта необходимо тщательно проанализировать все факторы и принять решение, исходя из своих индивидуальных обстоятельств и целей.

Сравнительная таблица франшиз ресторанов «Бизнес-Статус» для разных локаций
Параметр Центр Москвы Спальный район
Стоимость паушального взноса 3 000 000 рублей 2 000 000 рублей
Роялти 5% от оборота 4% от оборота
Маркетинговый взнос 2% от оборота 2% от оборота
Средний чек 1500-2000 рублей 1000-1500 рублей
Срок окупаемости 12-18 месяцев 18-24 месяца

Как видно из таблицы, открытие франшизы ресторана «Бизнес-Статус» в центре Москвы требует больших финансовых вложений, чем в спальном районе. Однако и средний чек, и срок окупаемости в центре Москвы выше, чем в спальном районе.

Это объясняется тем, что центр Москвы имеет более высокую проходимость и концентрацию платежеспособной аудитории. Кроме того, в центре Москвы расположены многие деловые центры и офисные здания, что обеспечивает стабильный поток клиентов в обеденное время.

В спальных районах средний чек ниже, а конкуренция выше. Однако и стоимость аренды помещения в спальном районе ниже, чем в центре. Поэтому срок окупаемости франшизы ресторана «Бизнес-Статус» в спальном районе может быть даже короче, чем в центре Москвы.

При выборе локации для ресторана следует учитывать все факторы, влияющие на его доходность. Если ты хочешь открыть ресторан с высоким средним чеком и быстрой окупаемостью, то лучшим вариантом будет центр Москвы. Если же ты хочешь открыть ресторан с более демократичными ценами и меньшими финансовыми вложениями, то стоит рассмотреть вариант открытия ресторана в спальном районе.

FAQ

Какова стоимость франшизы ресторана «Бизнес-Статус» в центре Москвы?

Стоимость франшизы ресторана «Бизнес-Статус» в центре Москвы составляет 3 000 000 рублей.

Каков срок окупаемости франшизы ресторана «Бизнес-Статус» в центре Москвы?

Срок окупаемости франшизы ресторана «Бизнес-Статус» в центре Москвы составляет 12-18 месяцев.

Какой средний чек в ресторанах «Бизнес-Статус» в центре Москвы?

Средний чек в ресторанах «Бизнес-Статус» в центре Москвы составляет 1500-2000 рублей.

Какие преимущества дает покупка франшизы ресторана «Бизнес-Статус»?

Покупка франшизы ресторана «Бизнес-Статус» дает следующие преимущества:
– Раскрученный бренд и высокая инвестиционная привлекательность.
– Удобное расположение всех заведений сети в центре Москвы.
– Широкий выбор готовых бизнес-концепций на любой вкус.
– Всесторонняя поддержка от управляющей компании на всех этапах работы ресторана.
– Возможность пользоваться наработанными технологиями и стандартами ведения ресторанного бизнеса, что снижает риски и увеличивает скорость достижения точки безубыточности.

Какие риски связаны с открытием ресторана по франшизе «Бизнес-Статус»?

Как и в любом бизнесе, в ресторанном бизнесе присутствует доля риска. Минимизировать его можно благодаря грамотному выбору помещения, точной оценке конкуренции, а также благодаря слаженной работе персонала. И, конечно, никогда не стоит забывать об оказании качественного сервиса и постоянном повышении мастерства всех сотрудников ресторана.

VK
Pinterest
Telegram
WhatsApp
OK
Прокрутить наверх